Nosso compromisso vai além da infraestrutura
Na MLC Infra JMalucelli, acreditamos que desenvolvimento também significa gerar oportunidades, cuidar das pessoas e contribuir para transformar positivamente as comunidades.
Por meio do Instituto Joel Malucelli, a MLC Infra JMalucelli direciona recursos provenientes das Leis de Incentivo Fiscal para iniciativas nas áreas de cultura, esporte, saúde e assistência social. Esse modelo permite transformar parte dos tributos em investimento social, apoiando projetos selecionados por seu potencial de impacto e contribuição para a sociedade.
A iniciativa integra a atuação ESG da MLC Infra JMalucelli e amplia o conceito de legado: além das obras e da infraestrutura que impulsionam o desenvolvimento econômico, buscamos contribuir para o desenvolvimento humano e para a construção de comunidades mais inclusivas e sustentáveis.
Conheça os projetos apoiados pela MLC Infra JMalucelli
Jovens Criadores | Vila Torres
O projeto Jovens Criadores, realizado pela Organização do Desenvolvimento do Potencial Humano (ODPH), promove o acesso à cultura e novas oportunidades para adolescentes em situação de vulnerabilidade social na Vila Torres, em Curitiba.
A relação com esse território torna a iniciativa especialmente significativa para a MLC Infra JMalucelli A comunidade está localizada em uma região onde a empresa realizou a obra do Viaduto Estaiado. O apoio social amplia esse legado, conectando a transformação da infraestrutura ao desenvolvimento das pessoas que vivem em seu entorno.
Durante 9 meses, 20 adolescentes participam gratuitamente de oficinas de artes visuais, fotografia e produção de portfólios. As atividades estimulam criatividade, expressão, desenvolvimento de habilidades e protagonismo juvenil.
Ao final, uma mostra cultural apresenta os trabalhos desenvolvidos e amplia o alcance da iniciativa para aproximadamente 400 pessoas.
Impacto social: 20 jovens atendidos diretamente, 9 meses de oficinas gratuitas, aproximadamente 400 pessoas alcançadas pela mostra cultural, ampliação do acesso à cultura e estímulo ao protagonismo juvenil.
ODS relacionados: ODS 4, Educação de Qualidade; ODS 10, Redução das Desigualdades; ODS 11, Cidades e Comunidades Sustentáveis; e ODS 17, Parcerias e Meios de Implementação.
Projeto Vida & Arte
O Projeto Vida & Arte utiliza a música e outras manifestações artísticas como instrumentos de educação, inclusão e desenvolvimento humano.
Aberto à comunidade, atende preferencialmente crianças e adolescentes entre 9 e 18 anos, oferecendo formação musical com aulas de instrumentos, teoria e prática coletiva. A metodologia vai além do ensino técnico e trabalha valores relacionados à ética, cidadania, convivência e desenvolvimento pessoal.
O projeto atende atualmente cerca de 250 alunos em núcleos de Curitiba e Região Metropolitana, com previsão de expansão para aproximadamente 600 vagas. Ao longo de sua trajetória, já alcançou 3.500 crianças, realizou mais de 2.500 atendimentos psicológicos e possui alunos formados ou cursando o ensino superior.
Além da música, o projeto contempla atividades de dança e artes cênicas, apresentações culturais e ações que aproximam escola, família e comunidade.
Impacto social: formação cultural, inclusão, desenvolvimento de crianças e adolescentes, fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários e ampliação do acesso à cultura.
ODS relacionados: ODS 4, Educação de Qualidade; ODS 10, Redução das Desigualdades; ODS 11, Cidades e Comunidades Sustentáveis; e ODS 17, Parcerias e Meios de Implementação.
Natal Mágico 2025
O Natal Mágico leva cultura, arte e a experiência do Natal para diferentes cidades do Paraná, especialmente para comunidades com menor acesso às atividades culturais.
De forma itinerante, o projeto percorre praças, ruas e espaços públicos, levando gratuitamente a programação natalina às comunidades.
O coração do projeto é uma apresentação teatral, realizada em uma carreta especialmente adaptada que percorre as cidades participantes. A programação também contempla interação com personagens, sessão de fotos com o Papai Noel e outras atividades voltadas às famílias.
A iniciativa já possui mais de uma década de história. Em 2024, registrou 12 apresentações, 10 cidades impactadas, mais de 2 mil quilômetros percorridos e mais de 4 mil espectadores de diferentes idades.
O projeto Natal Mágico 2025 possui valor total de R$ 999.980,30.
Impacto social: democratização do acesso à cultura, ocupação de espaços públicos, fortalecimento dos vínculos comunitários e oferta gratuita de experiências culturais para crianças e famílias.
ODS relacionados: ODS 4, Educação de Qualidade; ODS 10, Redução das Desigualdades; ODS 11, Cidades e Comunidades Sustentáveis; e ODS 17, Parcerias e Meios de Implementação.
Esporte para a Vida: Inclusão e Oportunidades em Quadras
Realizado em Piraquara, no Paraná, o projeto Esporte para a Vida: Inclusão e Oportunidades em Quadras utiliza a prática esportiva como instrumento de inclusão social, desenvolvimento humano e prevenção da violência.
Com duração de 12 meses, a iniciativa atende crianças e adolescentes entre 6 e 16 anos, em situação de vulnerabilidade social e matriculados na rede pública de ensino. São oferecidas atividades esportivas nas modalidades de futebol e tênis.
O projeto prevê o atendimento direto de 55 crianças e adolescentes, criando oportunidades de desenvolvimento por meio do esporte e contribuindo para valores como disciplina, convivência, respeito, foco e resiliência.
Impacto social: 55 beneficiários diretos, 12 meses de atividades, acesso gratuito ao esporte, promoção de hábitos saudáveis, inclusão social e fortalecimento da cidadania.
ODS relacionados: ODS 3, Saúde e Bem-Estar; ODS 4, Educação de Qualidade; ODS 10, Redução das Desigualdades; e ODS 16, Paz, Justiça e Instituições Eficazes.
Espaço Pronto | Hospital Pequeno Príncipe
O projeto Espaço Pronto, do Hospital Pequeno Príncipe, tem como objetivo qualificar e ampliar a assistência pediátrica por meio da estruturação do novo Hospital-Dia Pequeno Príncipe Norte.
A iniciativa prevê a aquisição dos itens necessários para o início das atividades da nova unidade, incluindo equipamentos hospitalares e de apoio, mobiliário sob medida, equipamentos de tecnologia, sistemas e licenças. O valor total previsto para captação pelo projeto é de R$ 59.105.849,39.
Com a estruturação e equipagem completa do Hospital-Dia, o projeto pretende ampliar a capacidade assistencial, oferecendo mais qualidade e segurança e proporcionando uma jornada mais eficiente e acolhedora para crianças, adolescentes e seus familiares.
O novo Hospital-Dia faz parte do Pequeno Príncipe Norte, um campus integrado de saúde, ciência, educação, cultura e meio ambiente que reúne, em seu planejamento, hospital de alta complexidade, faculdade, instituto de pesquisa, centro cultural e importantes áreas de preservação ambiental.
Impacto social: ampliação da capacidade de atendimento pediátrico, melhoria da estrutura assistencial, mais segurança e qualidade no cuidado e fortalecimento da assistência à saúde de crianças e adolescentes.
ODS relacionados: ODS 3, Saúde e Bem-Estar; ODS 4, Educação de Qualidade; ODS 10, Redução das Desigualdades; e ODS 17, Parcerias e Meios de Implementação.
Santa Casa Amiga do Idoso
O projeto Santa Casa Amiga do Idoso é voltado à qualificação e ampliação do atendimento hospitalar especializado às pessoas idosas usuárias do Sistema Único de Saúde, SUS.
Com valor total de R$ 5.314.373,37, o projeto prevê a disponibilização de 10 leitos de UTI, preferencialmente destinados ao atendimento de pacientes idosos do SUS, com oferta de até 5.400 diárias de terapia intensiva ao longo de 18 meses.
A iniciativa também contempla a capacitação e profissionalização da equipe assistencial, o incentivo a pesquisas relacionadas à saúde da pessoa idosa e ao envelhecimento saudável e melhorias na infraestrutura da UTI.
As adequações buscam tornar o ambiente hospitalar mais seguro, acolhedor e humanizado, proporcionando atendimento de qualidade e atenção integral ao bem-estar da pessoa idosa.
Impacto social: 10 leitos de UTI, até 5.400 diárias para pacientes idosos do SUS, 18 meses de execução, capacitação da equipe assistencial, incentivo à pesquisa e humanização do ambiente hospitalar.
ODS relacionados: ODS 3, Saúde e Bem-Estar; ODS 4, Educação de Qualidade; ODS 10, Redução das Desigualdades; e ODS 17, Parcerias e Meios de Implementação.